Atelier 12
Management d’un CESU : les clés pour réussir
Outre notre appétence pour la pédagogie, notre poste en tant que médecin responsable, cadre de santé ou infirmier référent d’un CESU comporte aussi une activité managériale. Bien que nous soyons de cursus et de formation différente, notre valeur commune est d’assurer cette fonction d’encadrement le plus correctement possible. Étant donné que cette activité demeure complexe, l’intérêt de cet atelier est de réfléchir ensemble pour identifier des clés de réussite. Dans une première partie, après identification des missions selon nos fiches de poste, nous proposons un focus sur la coordination et la supervision des équipes de CESU, en lien avec les spécificités de nos structures. Dans un deuxième temps, nous nous intéressons aux clés permettant de développer des projets collaboratifs, au sein des RESU par exemple, et de les mener à leur terme de façon systémique dans un écosystème parfois complexe. Cet atelier interactif sera l’occasion de prendre du recul, d’échanger sur nos pratiques et d’acquérir quelques outils pouvant nous aider à optimiser notre travail et à promouvoir notre liberté de manager.
